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联 系 人:陈金龙
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量身定做:成本控制与全面预算管理系统软件 作者 Jolly 日期 2007-8-19 13:49:00
一、什么是全面预算信息系统? 二、全面预算信息系统的成功实施的重点难点在哪里? 三、本系统概述
成功案例 电信 电力、能源 石油、化工 冶金、矿产 金融、保险 政府、军队 制造 贸易 科研文卫 IT、高科技 服务业 其它
附录:承接软件开发项目流程 一个完整的软件外包项目流程包括:需求分析、总体设计、详细设计、开发编程、测试分析、系统整合及现场支持。 1、项目实施方案(步骤) 4、项目实施四大步骤需要解决的问题 售前:解决我们有什么、能做什么、有什么特点的问题。 调研:解决用户目前在做什么,以后想做什么,达到什么目标的问题。系统分析员需要列出调研提纲,对各个岗位逐一进行提问,并详细记录客户的业务流程和提出的问题。主要采用提问、聆听、记录和学习的方式。 实施:根据用户需求提出解决方案并修改软件系统,根据培训纲要,辅导用户进行实操工作,解决如何操作的问题。软件系统的操作方式是根据一定的业务流程、操作标准和操作习惯设计而成的,各部门人员经过培训、辅导和实操训练,完全可以熟悉地操作本软件,按照本岗位的业务流程,完成本岗位的工作,分析所需的报表,最终达成管理目标。主要采用培训和辅导的方式,培训是一组人按照培训纲要进行培训,主要以老师为主导,辅导是老师和学生按照一定的培训纲要进行逐步沟通,达到辅导的目的。 售后:解决用户在系统运行过程中提出的问题,主要是网络、硬件、操作系统、安装、数据整理备份等问题。 地址:北京市海淀区闵航路5号院(邮编:100079)
Email:bjdfit@163.com 网站:www.dfit.com.cn
单位:北京东方IT电脑救援俱乐部 联系人:陈金龙
电话: 13439157287;010-88466977
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公司介绍: ___________________________________________________________________________ 北京东方IT集团,成立于1998年4月。现有员工460人(其中博士、硕士各占三分之一),全国有六家分公司,二百多家代理商,本公司专注于企业策划、软件开发、IT外包、创业培训、文化传播等智慧型企业。我们提供多种全新的营销手段,能使企业较大幅度地降低营销成本,扩大市场占有率,增强竞争力。保持老客户和提高客户服务水平,在日后激烈的市场竞争中占据有利的条件,使企业利于不败之地。技术作为公司一个主要的业务发展方向。在公司创造利润的同时,在专业探索和服务意识等方面不断地追求更好,更高的境地,目前公司技术、业务和服务水准已位于同行业前列,并对行业形成了一定的影响力。公司以“服务+软件+文化+创造=东方IT”为宗旨,以先进科学的管理制度为基础,广泛地吸收各个方面优秀人才。通过长期不懈的努力,树立起“专业 敬业、守信的行业形象,并逐渐形成了遍布全国各地的客户网络,凭借对行业的深刻理解和对于人才优势的充分利用。在未来的时间里。公司在各个方面将会以更快的速度向前发展,以更为专业的水平服务于更多的客户。热忱欢迎国内外客户光临指导,并为您提供周到满意的服务,愿与您真诚合作,共创辉煌!
东方IT企业文化:合作原则-忠诚+能力+合作+吃苦;内部关系-互敬互让、老有所养、少有所为;员工追求-靠劳动取得报酬,希望生活得更好;未来目标:商为头、技为本、永做IT行业的拓荒牛;创造精神-做前人没有做过的事,全心全意为人民服务。市场策略-团结一切可以团结的力量,面、点、线全方位出击;民族精神-尊重各民族,尊重知识,为做中华IT人而自豪;工作关系-一切动听指挥! 东方IT的工作观:人是为了快乐而生存,然而什么是快乐呢?只有从工作(或学习)中获得趣是人生的最大乐趣,而其他娱乐只具有从属的地位。 东方IT财富观:首先是从工作中获得乐趣,其次是在工作中创造性的获取、占有、挖掘新的物质与精神的源泉。也就是说:工作是人生的第一需要,把工作当作人生的第一乐趣,从工作中获取属于自己的金钱与奖赏,如果你想要长期占有属于你的金钱与名誉,只有不断的创造性的工作。所以,我们认为财富的源泉是人,获得财富的过程,比拥有财富更重要。 |
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